如果說走出去招商引資是招商史的1.0版，以投促引是招商史的2.0版，那么，推動本地企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)就是招商史的3.0版。思路決定出路，應(yīng)時而變，應(yīng)樹立“推動本地企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)也是招商引資”觀念。

招商引資，人們往往被“拿來主義”觀念禁錮。40多年來，中國經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃體制轉(zhuǎn)向市場體制、由封閉走向開放，自東南沿海向內(nèi)地發(fā)展、從粗放增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變，時勢在變，招商引資的方式方法、成效成色也因之變化。對一個城市來說，招商引資是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。然而，招商引資，各地加足馬力，主動“走出去”、大力“請進(jìn)來”、跟進(jìn)“優(yōu)服務(wù)”，在全國統(tǒng)一大市場建設(shè)不斷推進(jìn)的時代背景下，更加“內(nèi)卷”了。再且，發(fā)達(dá)國家吸引高端制造業(yè)回流又加大了地方吸引外資的難度。觀念一轉(zhuǎn)天地寬，既然借船出海、借梯上樓難上加難了，何不“行有不得，反求諸己”？推動本土企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

推動本地企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，既能促進(jìn)本地企業(yè)做大做強(qiáng)，又能夯實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展底座，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)升騰，與向外招商引資殊途同歸，一箭雙雕，何樂不為？所謂的增資擴(kuò)產(chǎn)，通常是指企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力而進(jìn)行的投資活動。其與招商引資的關(guān)聯(lián)在于，擴(kuò)產(chǎn)需要資金投入，而招商引資主要也是劍指資金資本。從這個角度看，推動本地企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)也起到了招商引資的作用，應(yīng)視為招商引資“戰(zhàn)績”的一部分。而我們當(dāng)下要做的，就是下好精準(zhǔn)服務(wù)“先手棋”，打出政策扶持“組合拳”，營造親商護(hù)商“樣板間”，讓這些與企業(yè)訴求、市場需求同頻共振，不斷提升企業(yè)的競爭力。

臨淵羨魚，不如歸而結(jié)網(wǎng)。推動本地企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，我的地盤我作主，我們擁有主動權(quán)，是最現(xiàn)實(shí)、最有效的招商引資。招商如虎口奪食，慢了就會被搶走。況且，大項(xiàng)目好項(xiàng)目是稀缺資源，自然得主動去跑、去爭，但同時，不能忽略推動本地企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)，這是千方百計(jì)中的一計(jì)。立足本地，向“新”而行，可以圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，精準(zhǔn)梳理產(chǎn)業(yè)鏈龍頭骨干、長板領(lǐng)域、短板環(huán)節(jié)等清單，盤活“沉睡資源”，釋放發(fā)展?jié)撃埽蛟炀哂懈鼜?qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。當(dāng)然，要“一盤棋”思維，避免同質(zhì)化、無序競爭和低水平的重復(fù)建設(shè)。通過出政策、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)保障等多種方式，將企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)、提檔升級需求快速落地。

近者悅，才能遠(yuǎn)者來。本地企業(yè)做大做強(qiáng)了，有利于吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)駐，形成“以鳳引鳳、以商招商”格局。“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。”同理，企業(yè)間對一個地方營商環(huán)境的良好口碑，具有更強(qiáng)的可信度和影響力。換言之，一個地方，梧桐繁茂鳳來?xiàng)灰厣逃H商扶商安商富商的商業(yè)生態(tài)高地形成了，無論區(qū)位優(yōu)勢高低，自然有企業(yè)、商業(yè)、資本對號入座、慕名來投。實(shí)踐證明，以商招商是招商引資工作中常用的，也是效果較好的招商方式之一。

善變者智，變則通，通則遠(yuǎn)。以“非常之為”促本地企業(yè)增資，以“非常之力”促本地企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)，以“非常之舉”促本地環(huán)境優(yōu)化，把推動本地企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)視為招商引資。這，是觀念更新、舉措創(chuàng)新。

文/毛巴總

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(編輯：黃銀華)